İç yönler (Zayıf Yönler ve Güçlü Yönler) ve dış (Fırsatlar ve Tehditler) temel alınarak yapılan bir analizdir. Bu belge, e-Ticaretinizin mevcut durumunu analiz edebilmek ve böylece işletmenizle uygun ve tutarlı kararlar alabilmek için çok önemlidir. Çevrimiçi pazarlama stratejisiyle ne ilgisi var? Sivas Belediyesi 2018 yılı faaliyet raporunda kurumsal kabiliyet ve kapasitenin değerlendirilmesi başlığı altında güçlü ve zayıf yönleri belirledi. Yayınlanan rapora göre güçlü yönler; Sivas Belediyesi’nin köklü geleneğe ve kurumsal niteliğe sahip bir belediye olması. Güçlü ve zayıf yönleri ortaya çıkaran kişilik testi 21 Kasım 2020 Cumartesi 15:59 | Son Güncelleme: 21 Kasım 2020 Cumartesi 15:59 Karakteringüçlü ve zayıf yönleri, kendini keşfetmeyi gerektirir. Yetenekleri analiz edilerek güçlü yönler kolayca tespit edilebilir. Eğer tek yeteneğiniz pulları toplamaksa, o zaman kendi disiplini, iyi tadı, güzelliği, azim ve sabrı seviyorum. Bir kişinin karakterinin zayıf yönleri hakkında yazdığımızda ya da Güçlü ve zayıf yönler genellikle kuruluşunuzun içindedir, fırsatlar ve tehditler ise genellikle dış faktörlerle ilgilidir. Bu nedenle SWOT Analizi bazen iç-dış analiz olarak adlandırılır ve SWOT matrisi bazen IE matrisi olarak adlandırılır. GirişimcininGüçlü ve Zayıf Yönlerinin Analizi Girişimcinin güçlü ve zayıf yönlerinin analizini yapabilmesi için öncelikle bu yönlerini tam olarak belirlemesi gerekir. Bunun için aşağıdaki maddelerden yararlanılabilir: 1. Kendine güven. 2. Gerçekçi olmak 3. Zihinsel dayanıklılık . Sorunları enine boyuna düşünebilme kapasitesi. 4. Çok uzun saatlerce Rgrm49. Bu makale Güçlü ve Zayıf Yönler Analizini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü problem çözme aracının temellerini anlayacaksınız. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi Nedir? Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi, çevredeki güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri analiz eden bir iş modelidir. Ardından bu analize dayalı olarak strateji belirlenir. İngilizce versiyonu da sıklıkla kullanılan ve dört unsurdan oluşan SWOT terimini kullanır Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. Bununla birlikte amaç sadece mevcut durumun bir analizi değil, gelecek için bir strateji formüle etmek olduğundan, bu terim terimin anlamını tam olarak kapsamaz. SWOT bazen Sorunları temsil ettiğim SWOTI’ye genişletilir. Bu konular, iç ve dış analizler arasında bir bağlantı oluşturdukları için modelin önemli bir parçasını oluşturur. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi, kararlar almak ve bir kuruluşun konumunu, seyrini ve stratejisini incelemek için kullanılabilir. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi ayrıca planlama, pazarlama, rekabetin değerlendirilmesi, organizasyonel ve ürün geliştirme, araştırma ve ekip oluşturma için kullanılır. Bireyler, Güçlü ve Zayıf Yönler Analizini, örneğin bir iş görüşmesine hazırlanırken veya bir kişisel gelişim planı PDP hazırlarken, daha iyi bir öz imaj elde etmek için bir araç olarak kullanırlar. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi aynı zamanda bir iş planının parçası olabilir. Kökeni ve gelişimi Güçlü ve Zayıf Yönler Analizinin gelişimi, yirminci yüzyılın ortalarında Amerikan iş ve endüstrisinde kendini gösteren bir planlama eğilimine kadar izlenebilir. Muhtemelen 1949’da uzun vadeli stratejik planlar yapmaya başlayan Dupont tarafından başlatıldı. Fikir ortaya çıktı ve on yıl içinde her Fortune 500 şirketinin bir kurumsal planlama müdürü veya uzun vadeli bir kurumsal planlayıcı vardı. Beklentilerin aksine, planlar nadiren verimli bir şey ortaya koydu ve ilgili faaliyetler son derece pahalıydı. 1960 yılında, kurumsal planlamada neyin yanlış gittiğini bulmak için Menlo Park California şehrindeki Stanford Araştırma Enstitüsü’nde bir araştırma yapıldı ve bu, Robert F. Stewart tarafından yönetildi. Albert Humphrey de 1969’a kadar sürecek olan bu projede yer aldı ve Güçlü ve Zayıf Yönler Analizine büyük bir katkıda bulunacaktı. Ekipte ayrıca Marion Dosher, Otis Benepe ve Birger Lie de vardı. 1100 firma ve kuruluşla görüşüldü. 250 soruluk bir anket fazla yönetici tarafından tamamlandı. Araştırmanın sonuçlarından biri, şirketin İcra Kurulu Başkanı’nın aynı zamanda planlama bileşeninin en kıdemli olması ve onun acil astları tarafından desteklenmesi gerektiğiydi. Ayrıca araştırma, başarısızlıkların çoğunun üst yönetimin destek tabanına kadar izlenebileceğini gösterdi. Bu ankete dayanarak SOFT adlı bir konsept model geliştirilmiştir Tatmin edici Şu anda iyi olan Tatmin Edicidir. Fırsat Gelecekte iyi olan bir Fırsattır. Hata Şu anda kötü olan bir Hatadır. Tehdit Gelecekte kötü olan bir Tehdittir. 1964 yılında Zürih’teki seminerde “Fay” “Zayıflık” olarak değiştirildi ve mevcut kısaltma SWOT bu şekilde oluşturuldu. SWOT’un benimsenmesinden sonra, ürün ne satıyoruz?, Dağıtım onlara nasıl ulaşacağız?, Finans fiyatlar, maliyetler ve yatırımlar nelerdir?, Cevap vermesi gereken planlama kategorileri belirlendi. müşteri kime satıyoruz?, süreç nasıl satıyoruz?, yönetim nasıl yönetiyoruz?. İlk prototip 1966’da yayınlandı. 1970’de prototip daha sonra İngiltere’ye getirildi ve 1973’te model tamamlandı. Modeldeki kategoriler, Pazarlama karışımının önceki sürümlerinden biriyle Ürün, Yer, Fiyat, Promosyon, Süreç ve Personel benzerlikler gösterir. Modelin 1973’te tamamlanmasının ardından, saha araştırmasından üç ana öneri ortaya çıktı Tüm çalışanlara kendi bakış açılarından neyin iyi neyin kötü olduğu ve neyin bugün ve gelecek olduğunu düşündükleri hakkında yorum yapma fırsatı verin; Çalışanları iş sürecindeki sıradan konulara dikkat etmeye teşvik edin çünkü orada bulunabilecek iyileştirmeler en büyük etkiye sahip olabilir. Aynı zamanda tavsiye, sözde büyük fikirlere veya büyük atılımlara daha az odaklanılmasıydı; Çalışanlardan pratik öneriler yazmalarını ve bu fikirleri altı kategoride Ürün, Yer, Fiyat, Promosyon, Süreç ve Personel sınıflandırmalarını isteyin. Güçlü ve zayıf yön analizlerinin uygulamaları Güçlü ve zayıf yönler analizi artık, örneğin kararlar alındığında ve istenen son durum formüle edildiğinde çok daha geniş bir alana da uygulanmaktadır. Örnekler bir organizasyonun pozisyonunun belirlenmesi, bir organizasyonun uygulanabilirliği, lojistik ve satış, ürün ve marka pazarlaması, yeni bir pazara girme, yeni bir ürün lansmanı, satın alma, potansiyel işbirliği, tedarikçileri değiştirme isteği, faaliyetlerin dış kaynak kullanımı, yatırım kararları, önleyici kriz yönetimi vb. Kişisel analiz Organizasyon ve şirketlere ek olarak, güçlü ve zayıf yönler analizi kişisel düzeyde de kullanılabilir. Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler Analizinin popüler bir uygulaması, örneğin bir iş görüşmesine hazırlanırken benlik saygısını artırmak için ve aynı zamanda bir kişisel gelişim planı PDP hazırlamak için bunu kullanmaktır. Kişisel Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi oluştururken, kişi önce dış faktörleri dikkate alır. Çoğu insan için bu başlı başına bir öğrenme sürecidir. Güçlü ve zayıf yönlerini tanımak için aşağıdaki gibi sorular sorulur Güçlü Yönler Özel beceriler nelerdir? Hangi şeyler iyi gidiyor? Başkaları hangi güçlü yönleri algılıyor? Zayıf Yönler Hangi alanın iyileştirilmesi gerekiyor? O kadar iyi gitmeyen ne? Başkaları hangi zayıflıkları algılıyor? Bir başvuru sahibi için güçlü ve zayıf yönler, kişilik, mesleki nitelikler, kararlılık, uygun veya eğlenceli faaliyetlerde çalışma, uygulama becerileri, eğitim, iş deneyimleri, kanıtlanmış geçmiş geçmişi, referans mektupları, uzman bilgisi ve mesleki beceriler gibi alanlarda bulunabilir. iletişimsel, sosyal, ticari veya yönetim becerileri olarak. Fırsatları ve tehditleri açıklığa kavuşturabilecek soru örnekleri şunlardır Fırsatlar Önümüzdeki hangi fırsatlar var? Çevresel faktörlerden ne gibi avantajlar elde edilebilir? Rekabet nasıl aşılabilir? Tehditler Hangi tehditler gerçekçidir? Hangi çevresel faktörler dezavantajlıdır? Rekabet/düşman beni nasıl geçebilir? İşgücü piyasasındaki kariyer fırsatları veya tehditler örneğin şunlardır ekonomik beklentiler, yeniden yapılanma, dış kaynak kullanımı, birleşmeler, devralmalar, görevlerin düşük ücretli ülkelere dağıtılması, sosyal ağlar veya belirli bir meslek içindeki arz. Diğer potansiyel fırsatlar, örneğin boş pozisyonun bir kişiye tam olarak uyduğu veya bir meslektaşın şirketten ayrıldığı için bilgi ve becerilerin bir kombinasyonudur. Diğer tehditler, örneğin yetenekli meslektaşların gelişi, sağlık sorunları veya bilgi ve deneyimin eskimesi. Tıpkı bir organizasyon için yüzleşme matrisini oluştururken olduğu gibi, kişisel bir analizin faktörleri olabildiğince somut bir şekilde formüle edilmelidir. Bu güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin nihai seçimi, bir kişiyi rekabetten veya söz konusu iş için diğer adaylardan ayırabilir; bu, pazar segmentiyle alaka düzeyi yerine, potansiyel işveren için alaka düzeyiyle ilgilidir. Bir PDP’de, müşteri rolü farklı anlamlar alabilir ve bu, Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler Analizinin uygulandığı kişi, yakın çevresindeki kişiler veya profesyonel bir ortamdaki müşterilerle ilgilidir. Eleştirel yorumlar Güçlü ve zayıf yönler analizine yöneltilen eleştiri, çok teori odaklı olmamasıdır analiz oldukça empresyonisttir ve pazarlama veya endüstriyel organizasyon teorisinde olduğu gibi belirli bir yaklaşımdan kaynaklanmamıştır. Bunu düşünen ve bu alanda gelişen önemli bir stratejist Michael Porter. Pratikte bu bir teori olarak değil, örneğin operasyonel yönetimi etkileyebilecek bir dizi faktörü tanımlamak için bir araç olarak kullanılır. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi, eylemleri öngörmeyen tanımlayıcı bir modeldir. İnsanların çoğunluğunun genel olarak hemfikir olduğu çözümler sunar, bunun sonucunda model yorumlamadaki farklılıkları hesaba katmaz. Bir yönetici rekabeti bir fırsat olarak görebilirken, diğeri bunu bir tehdit olarak değerlendirebilir. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizinin Dezavantajları, insanlar, bir organizasyon içinde, bunlar birbiriyle kesiştiğinde, hüküm süren fikir ve değerler tarafından gerçekten yönlendirilmediğinde tersine çevrilebilir. Bu süreç, örneğin başka bir departmandan, yan kuruluştan, arkadaş canlısı bir şirketten, pazardan dışarıdan profesyoneller buna baktığında desteklenir. Ne düşünüyorsunuz? Güçlü ve Zayıf Yönler Analizini nasıl uygularsınız? Pratik açıklamayı tanıyor musunuz veya daha fazla öneriniz var mı? İyi Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler Analizinin ayarlanması için başarı faktörleriniz nelerdir? Düşüncelerinizi ve bilginizi aşağıdaki yorum kutusunda paylaşabilirsiniz. Bu makaleyi beğendiyseniz, modeller ve yöntemler hakkındaki en son gönderiler için bültenimize kaydolabilirsiniz. Kaynakça Quast, L. 2013 Kişisel Bir SWOT Analizi Nasıl Yapılır, 06-05-2014 tarihinde alındı. Tam UK. 2012. Research The Science of TAM, Erişim tarihi 2012-06-03. Pickton, DW ve Wright, S. 1998. Stratejik analizde neler var? Stratejik Değişim Cilt. 7, sayfa 101-109, 105-106. Coman, A. ve Ronen, B. 2009. Odaklanmış SWOT kritik güçlü ve zayıf yönleri teşhis etmek. Uluslararası Üretim Araştırmaları Dergisi Cilt. 40, Sayılar 20, s. 5677–5689. Brooksbank, R 1996. TEMEL pazarlama planlama süreci küçük işletmeler için pratik bir çerçeve. Pazarlama Zekası ve Planlama Dergisi, Cilt 14, 4, S 16-23. Ansoff, HI 1987. Kurumsal Strateji. Penguin Books. Faaliyet gösterdiğiniz sektör fark etmeksizin, SWOT analizi yapmanız gerektiğine dair birçok tavsiye almışsınızdır. SWOT analizi, bir proje veya girişim fikri olan herkes için uygun bir stratejik planlama aracıdır. Bir işletme veya kuruluşun, olumlu – olumsuz iç ve dış faktörlerinin listelenmesine dayalı olarak stratejik seçimler yapmak için kullanılan bir metodolojidir. Etkili bir pazarlama stratejisi uygulamanıza; sektörde, kendinizi bilerek daha bilinçli adımlar atmanıza yardımcı olur. SWOT analizi sayesinde, nereye varmak istediğinizi, oraya nasıl gideceğinizi ve önünüze ne tarz engellerin çıkabileceğiniz anlayacaksınız. Hazırladığım bu rehber, şunları öğrenmenize yardımcı olacak İşinizin güçlü ve zayıf yönlerini İşinizin fırsat ve tehditlerini SWOT analizini tüm detaylarıyla birlikte keşfetmeye hazır mısınız? Öyleyse başlayalım. 😍 SWOT Analizi Nedir ve Ne İşe Yarar?SWOT Analizi Niye Yapılır?SWOT Analizi Nasıl Yapılır?1. Güçlü Yönler Strenghts2. Zayıf Yönler Weaknesses3. Fırsatlar ve Tehditler Opportunities ve ThreatsSWOT Tablosu Nasıl Oluştururken Dikkat Etmeniz GerekenlerE-Ticaret için SWOT Analizi ÖrneğiSonuç SWOT Analizi Nedir ve Ne İşe Yarar? Öncelikle SWOT kelimesinin ne olduğunu biraz irdeleyerek başlayalım. SWOT, İngilizcedeki dört farklı terimin kısaltmasından oluşur S → Strenghts Güçlü Yönler W → Weaknesses Zayıf Yönler O → Opportunities Fırsatlar T → Threats Tehditler SWOT matrisi tablosu, bu dört unsuru tanımladıktan sonra, bu unsurlardan stratejik olarak yararlanmanıza olanak tanıyan bir araçtır. Bu muhteşem analiz yönteminde yararlanmak için, girişimciler veya işletmelerin maruz kaldığı iki farklı faktörü anlamalısınız İç faktörler → Kontrol edebilirsiniz. Dış faktörler → Kontrol edemezsiniz. SWOT analizini gerçekleştirmek ve tanımlamanız gereken dört farklı unsuru daha iyi anlamak için böyle bir ayrıma da ihtiyacınız vardır Güçlü ve zayıf yönler iç faktörler sınıfına girer. Bu nedenle, bu faktörleri kontrol edebilir, bunlar üzerinde kontrol uygulayabilir ve gerekirse bunları değiştirebilir veya geliştirebilirsiniz. Fırsatlar ve tehditler ise dış faktörlerdir. Yani, kontrol etmeniz imkansızdır, bu faktörlere uygun olarak bir strateji geliştirmelisiniz. SWOT Analizini, Çok Çeşitli Durumlarda Kullanmanız Mümkündür Bir Startup veya iş kurmak için İş planlama sürecinde iş planı, satış konuşması vb. Zaten kurulmuş bir işi geliştirme veya yenilemek için sınırları tanımak ve yeni fırsatları değerlendirmek Kişisel düzeyde, potansiyel ve profesyonel zayıfları belirlemek için SWOT analizinin kullanımı sadece işletmeler ve pazarlama ile sınırlı değildir. Birçok büyük şirket, mimarlık ofisleri, belediyeler, bakanlıklar yeni bir proje veya girişim öncesinde SWOT analizi yapmaktadır. SWOT Analizi Niye Yapılır? Yaklaşık 50-60 yıllık bir geçmişi olsa da; SWOT analizi, bir işletme veya şirketin sektörünü ve kendisini tanımasını amaçlayan güçlü bir araçtır. Bu analiz yöntemi sayesinde, aldığınız yeni kararları ve uygulayacağınız stratejileri desteklemek için oluşturduğunuz farklı hipotezleri doğrulayabileceksiniz. Tüm bu çalışma sürecini tamamladığınızda ise, sergileyeceğiniz bir modeliniz olacak. Böylelikle, pazardaki konumunuzu iyileştirebilir ya da yeni bir ürün veya hizmetin piyasaya sürmek için doğru bir şekilde hazırlanabilirsiniz. Bir yandan karşı karşıya kaldığınız tehditleri bertaraf ederek yeni fırsatlar yakalayabilir, öte yandan ise güçlü yönleriniz sayesinde zayıflıklarınızın üstesinden gelebilirsiniz. SWOT Analizi Nasıl Yapılır? Her işletmenin SWOT’u birbirinden farklı olsa da, kendi SWOT tablonuzu oluşturmanıza rehberlik edecek ve her bir örneğe uygulanabilecek çok sayıda ortak yön vardır. Farklı faktörleri tek tek ele almaya başlayarak ve tablonun her bir kutucuğunu nasıl dolduracağınızı görelim. SWOT analizi bileşenler İç Faktörler Güçlü Yönler Zayıf Yönler Dış Faktörler Tehditler Fırsatlar 1. Güçlü Yönler Strenghts Güçlü yönler, işletmeniz üzerinde doğrudan kontrole ve olumlu etkiye sahip iç faktörlerdir. Bu yönler değer vermeniz, faydalanmanız gereken olumlu yönlerdir. İşletmenizin veya şirketinizin güçlü yönleri neler olabilir? Birkaçını sizin için paylaşıyorum. Rakipleri Tarafından Elde Edilmesi Zor Olan Kaynaklara Erişim Örneğin, bir işletme bazı hammadde kaynaklarına erişim söz konusu olduğunda bazı ayrıcalıklara sahip olabilir. Devlet düzeyinde bir örnek vermem gerekirse; hidrokarbon rezervleri, petrol, doğal faz, nadir metaller vb. doğal kaynaklara erişim, bir devletin güçlü yönüdür. Benzer şekilde, tekstil sektöründe pamuk tarlalarına sahip bir şirket, bu özel koşullarda bir güce sahiptir. İçinde yaşadığımız çağın, bilgi ekonomisine dönüştüğünü var sayarsak; kullanıcılar ve kuruluş hakkında sınırsız bilgiye erişebilen Facebook, Amazon, Google gibi şirketler de olağanüstü bir güce sahiplerdir. Erişilmesi Zor Olan Gelişmiş Bir Teknolojiye Sahip Olmak Örneğin, bir ilaç şirketinin, özel formülleri için patent geliştirmesi. Veya benzer bir şekilde, Microsoft ve Google gibi şirketlerin hesaplama kapasitesi, tasarım mükemmelliği ve sahip oldukları teknolojik güç, bu şirketlerin güçlü yönleridir. Herkes Tarafından Bilinir Bir Markaya Sahip Olmak Müşteriler tarafından tanınan, güçlü bir markaya sahip olmak; tüketicilerin satın alma seçimini yönlendirir. Müşteriler ile marka arasındaki ilişkiyi güçlendirerek sadakatin garanti edilmesini sağlar. Uç örnekler vermek gerekirse; Nutella, Ferrari, BMW, Apple gibi markaların; kendilerini tüketicilere tanıtmak gibi bir dertleri yoktur. Marka bilinirliliği gibi güçlü bir yöne sahip olabilmek için, illa ki dünya çapında bir marka olmanıza gerek yoktur. Örneğin birkaç mahalleye hizmet eden bir paket servis restoranı da, hizmet alanı ölçüsünde “herkes tarafından” bilinir bir markaya sahip olabilir. Ekonomik İstikrar Büyük yatırımların planlanmasını sağlayan güçlü bir finansal kaynağa sahip olmak da güçlü faktörlerin kapsamında yer almaktadır. Güçlü yönlerinizi keşfetmek için kendinize şu soruyu sorabilirsiniz İşletmenizin hangi özelliği, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi rakipsiz kılıyor? 2. Zayıf Yönler Weaknesses Tüm işletmelerin, hatta en güçlülerinin bile bazı zayıf yönleri vardır. Bir işletmenin karşı karşıya kalabileceği zayıf yönlerden bazı şunlardır Pazarda rekabet etmeyi sağlayacak kaynakların, becerilerin, teknolojinin yokluğu Ölçek ekonomilerinin, finansal kaynakların, aktif pazarlama ve iletişim kanallarının olmaması Marka bilinirliğinin yetersizliği İnovasyon eksikliği Zayıf yönlerinizi keşfetmek için kendinize şu soruyu sorabilirsiniz İşletmenizin hangi özellikleri, iş sürecinizi zorlaştırıyor veya yavaşlatıyor? 3. Fırsatlar ve Tehditler Opportunities ve Threats Hem birbirlerine çok benzer hem de birbirlerinin tam zıttı olmaları nedeniyle fırsatları ve tehditleri aynı başlık altında açıklamayı tercih ettim. İşletmeniz üzerinde etkisi olan tüm faktörleri tam anlamıyla kontrol edebilmeniz mümkün değildir. Piyasadan, toplumdan, dış dünyadan gelen faktörlerin; potansiyel etkileri ve gerçekleşme olasılıkları değerlendirmeniz gereklidir. Şirketinizin sahip olduğu fırsatları doğru bir şekilde ele aldığınız takdirde başarabilecekleriniz şunlardır Şirketinizin daha fazla kar elde etmesini sağlama İşletmenize farklı bir konum kazandırma Rekabet avantajı elde etme Piyasada güçlü bir konuma yükselme Yani, fırsatlarınızı doğru bir şekilde değerlendirmek; bir anlamda güçlü yönlerinizi besleyecektir. İşletmenizin veya projenizin elindeki fırsatları bulabilmek için kendinize şu soruları sorabilirsiniz Mevcut ve ulaşılması kolay fırsatlar nelerdir? Yararlanabileceğiniz son trendler nelerdir? Güçlü yönlerinizi, nasıl fırsatlara dönüştürebilirsiniz? Tehditler ise, şirketinizin doğrudan kontrol etmesinin mümkün olmadığı; ancak ortaya çıkabilecek olumsuz etkilere karşı hazırlıklı olmanız gereken potansiyel risklerdir. Karşı karşıya olduğunuz tehditleri bulmak için kendinize şu soruları sorabilirsiniz Hangi tehditler, işletmenize veya projenize zarar verebilir? Rakipleriniz neler yapıyor? Rakipleriniz, hangi zayıf yönleriniz sebebiyle sizi tehditlere maruz bırakıyor? SWOT Tablosu Nasıl Oluştururken Dikkat Etmeniz Gerekenler SWOT tablosunu oluştururken, ekibinizi bir araya toplayarak bir beyin fırtınası başlatmanız oldukça faydalı olacaktır. Çünkü SWOT tablosunun doldurulması, tartışma ortamında çok daha kolay olacaktır. SWOT tablosunu yani dört bölümün de yer aldığı matrisi oluştururken, her başlık için listeleme yapmayı lütfen ihmal etmeyin. Herhangi bir stratejiyi işleme koymadan önce, tablonuzun bölümleri arasındaki potansiyel bağlantıları belirlemeniz oldukça faydalı olacaktır. Örneğin, daha fazla fırsat yaratmak için bazı güçlü yönlerinizi kullanmanız mümkün müdür? Veya bazı zayıf yönlerinizi ortadan kaldırmak için karşı karşıya kaldığınız hangi tehditlerden kaçınabilirsiniz? SWOT tablosunun tüm bölümlerine eşit derecede önem vermenizi tavsiye ediyorum. Bu şekilde zamanınızı ve bütçenizi olumlu sonuçları olduğunu düşündüğünüz hamlelere odaklayabilirsiniz. E-Ticaret için SWOT Analizi Örneği Temel olarak, SWOT analizini her türlü çevrimiçi mağaza için uygulayabilmeniz mümkündür. SWOT analizinin kullanım alanının ne kadar geniş olduğundan birkaç bölüm öncesinde bahsetmiştim. SWOT analizini bir örnekle açıklamak için kurgusal olarak, hem internetten hem de fiziksel mağazasından satış yapan Nero Butik işletmesini ele alalım. Güçlü Yönler Sadık müşteri kitlesi Üst kalite ürün tedariki Yüksek kar oranı Zayıf Yönler Rakiplere oranlar daha yüksek fiyatlar Niş bir kitle için satış Genele hitap edememek Tedarikçi kaynaklı ürün gecikmeleri Fırsatlar Butik işletmelere artan ilgi İstanbul’da merkezi bir konumda bulunma Instagram’da yüksek sayıda takipçiye sahip olma Tehditler Kur oranlarındaki değişkenlik Piyasadaki güçlü rekabet ortamı Aynı sokakta, hazır giyim mağazasının açılması Yukarıda bulunan SWOT Analizini ek olarak excel dosyasında oluşturabilirsiniz. Bunun için size özel bir Google Sheets oluşturdum. 👉 Muhtemelen, sizin SWOT analiziniz benim örneğimden çok daha karmaşık ve kapsamlı olacaktır. Ancak bu basit örnek, sürecin nasıl çalıştığını anlamak için yeterlidir. Nero Butik, sadık müşteri kitlesine ve yüksek kar oranına sahip olduğu için, oldukça güvenli bir konumdadır. Ancak, rakiplerine göre daha yüksek fiyat politikası izlemesi ve niş bir kitle için ürün tedarikinde bulunması başlıca zayıf yönleridir. Gelecekte uygulayacağı stratejilerde, kur oranının yükselme durumunu göz önünde bulundurmak zorundadır. Ayrıca aynı sokakta açılması planlanan hazır giyim mağazasına yönelik bazı ataklar geliştirmesi gerekmektedir. Sonuç Kısaca özetlemem gerekirse, SWOT analizi için şunları söylemem mümkündür İşletmenizin güçlü ve zayıf yanlarını, fırsatlarını ve karşı karşıya kaldığı tehditleri analiz etmenin basit ve etkili bir yoludur. Doğru attığınız adımlardan yararlanmanıza, eksiklerinizi tamamlamanıza, yanı başınızda duran fırsatları değerlendirmenize ve tehditleri en aza indirmenize yardımcı olur. Yeni ve etkili stratejiler gelişmek için bu yöntemi rahatlıkla kullanabilirsiniz. Rakiplerinizi analiz etmek, piyasaya göre pozisyon almak için SWOT analizi yapmayı tercih edebilirsiniz. SWOT analizine dair sormak istediğiniz bir soru veya belirmek istediğiniz bir görüşünüz varsa, yorumlarda benimle paylaşmayı lütfen unutmayın. İçeriklerSWOT analiz nedir?SWOT analiz e-ticaret firmaları için neden önemlidir?SWOT analiz nasıl yapılır?Güçlü Yönler StrenghtsZayıf yönler WeaknessesFırsatlar OpportunitiesTehditler Threats Her sektörde ve alanda olduğu gibi e-ticarette strateji belirlemek ve bu stratejileri uygulamak oldukça önemlidir. SWOT analiz de bu stratejileri oluşturma konusunda önemli bir yere sahip. Yeni kurulan e-ticaret şirketleri ya da girişimcilerin SWOT analizleri yaparak, işleri hakkında tüm detayları çıkartmaları ve gelecek planlarını yaptıkları bu analizler sonrasında geliştirmeleri gerekiyor. SWOT analiz nedir? SWOT, İngilizce’deki Strengths, Weaknesses, Opportunities ve Thearts kelimelerinin baş harflerinden oluşur. Tek tek bu kelimeleri ele alacak olursak; Strenghts Güçlü yönler Weaknesses Zayıf yönler Opportunities Fırsatlar Treats Tehditler SWOT analiz e-ticaret firmaları için neden önemlidir? Şirketinizin güçlü ve zayıf yanlarınızı bilmeniz hangi alanlara yatırım yapmanız gerektiğini ve hangi alanlarda iyi olduğunuzu görmenizi sağlar. Bu analizleri yaparken, sektörünüzdeki fırsatları yakında takip ederek, pazarlama ve satış alanında yeni stratejiler geliştirebilir ya da ürünleriniz hakkında ne tür geliştirmeler yapacağınız konusunda size yol gösterecektir. Aynı zamanda bu araştırmaları yaparken, şirketinize tehdit oluşturabilecek unsurları da belirleyebilirsiniz. Bu tehditler hem şirket içi hem de dışı olabilir. Rakiplerinizin neler yaptığını görebilir ve bu çalışmaların sizi olumsuz etkileyip etkilemeyeceğini görebileceğiniz gibi şirket içindeki açıkları da görerek bu açıklar üzerine gitmenizi sağlar. İyi bir fikrinizin ya da projenizin olması, işinizin iyi bir şekilde işleyeceği anlamına ne yazık ki gelmemektedir. İş dünyasında başarının anahtarı, iyi analizler yaparak iyi stratejiler belirlemek olduğu için SWOT analizlerinin e-ticaret firmaları için büyük önemi vardır Elektronik ticarette hedefe giden yolda birden fazla yol vardır. Bir işletme, bir yönetici, ya da iş yerinin patronu olarak ortadaki çeşitli yollardan hangisinin seçileceği, bu yola kimlerle çıkılacağı, hangi duraklardan geçileceği, bu uzun yolda hangi hızla ilerlenileceği konusunda mutlaka endişeler ve öğrenilmek istenen çok şey olduğu vardır. Fakat bilinmesi istenen en doğal şey elektronik ticaret ile geleneksel ticaret genel hatlarıyla birbirine çok yakın kavramlardır. Yani geleneksel ticarette başarılı olan bir işletme büyük ihtimalle elektronik ticarette de bu başarısını devam ettirebilecektir. Tıpkı klasik ticaretin doğması gibi elektronik ticaretin ortaya çıkması da tüketicilerin gereksinimlerinin karşılanması arzusudur. Sürecin ilk aşamasını oluşturan tüketicilerin ihtiyaç ve arzusu bu ihtiyaçlara göre hizmet ya da ürünün tasarlanması aşamasıdır. En zor aşamalardan birisi olan ihtiyacın belirlenmesi ve ihtiyaca göre ürün ya da hizmet tasarlanması aşaması internet sayesinde karşılıklı iletişim içerisinde sürdürülebilmesi, yani interaktif bir işlem olması sebebiyle elektronik ticaretin tasarımı tüketicinin beklenti ve isteklerine çok daha yakın olabilmekte ve müşteri memnuniyetini de arttırabilmektedir. Elektronik ticarettte hizmet zaman ve mekanla sınırlı değildir. Bu durum tüketicilerin ihtiyaçlarını belirlemede, onlarla iletişim kurmada büyük önem arz etmektedir.. SWOT analiz nasıl yapılır? Bu analizleri yapabilmek için öncelikle ekibinizle beraber doğru soruları sormanız gerekiyor. Her bir bölüm için farklı sorular sorup, analizler yapabilmelisiniz. Burada bu soruların örneklerini sizlerle paylaşacağız. Güçlü Yönler Strenghts Öncelikle şirketinizin ya da projenizin güçlü olan yönlerini ele alarak başlayalım. Şirket olarak en iyi yaptığınız şey ne? Rakiplerinize kıyasla ne gibi avantajlara sahipsiniz? Güçlü bir Ar-Ge ve geliştirme ekibi ile üretim kapasitesine sahip misiniz? Sizi diğer firmalardan farklı kılan özellikleriniz neler? Başkalarının tüketicilere veremediği ne gibi hizmet veya imkanlarınız bulunuyor? Sektörünüzdeki diğer kişi/firmaların sizde gördüğü güçlü yanlar nelerdir? Zayıf yönler Weaknesses Güçlü yönlerinizi belirledikten sonra sırada güçsüz olduğunuz alanlarınız var. Diğer firmalarla olan rekabette eksik olan yanlarınız neler? Yapmaktan kaçınmanız gerekenler nelerdir? Satışlarınızın düşmesine neden olan faktörler nedir? Şirketinizde geliştirmeniz gereken alanlar neler? Sektördeki diğer kişi/firmalar sizde hangi unsurları eksik görüyorlar? Şirket içinde ya da verdiğiniz hizmette neleri daha iyi yapabileceğiniz düşünüyorsunuz? Fırsatlar Opportunities Şimdi de sektördeki, şirket içi ve dışındaki fırsatları ele alabiliriz. Sektörde ne gibi fırsatlar görüyorsunuz? Rakiplerinizin yapmadığı ama yapılması gereken ne tür geliştirmeler bulunuyor? Rakiplerinizin sektördeki eksikleri neler? Sektörünüzde ne gibi trendler bulunuyor ve bunları ne ölçüde takip ederek uygulayabilirsiniz? Kullanıcıların bu sektöre olan yaklaşımı nasıl? Sektör tüketicilerin bu taleplerini karşılayabiliyor mu? Tüketicilerin taleplerini karşılayabilecek kaynaklara sahip misiniz? Ya da bu kaynaklara erişim sağlayabilir misiniz? Tehditler Threats Size karşı olan tehditleri de belirlemeniz gerekiyor. Böylelikle gelecek planlarınızı yaparken size sorun çıkartabilecek unsurlara erken teşhis koyarak, bu tehditlerin önüne geçebilirsiniz. İşinizi yaparken ne tür zorluklarla karşılaşıyorsunuz? Bu zorluklar sizden mi yoksa dış faktörlerden mi kaynaklanıyor? Benzer durumlarla ilgili rakip firmalar neler yapıyor? Değişen ve gelişen teknoloji sizin işinizi sekteye uğratıyor mu? İşinizin ve ürünlerin kalitesi sektörün standartlarını karşılıyor mu? Nakit ve karlılık problemi yaşıyor musunuz? Ya da yaşacağınızı düşünüyor musunuz? Yukarıda belirlediğiniz zayıf yönleriniz işinizi tehlikeye atacak boyutta mı? Genel olarak elektronik ticaretin SWOT analiz sonuçları yukarıda görüldüğü gibidir. Yapılan SWOT analizinin grafik hali aşağıda bulunmaktadır. Elektronik ticaret ile geleneksel ticaret arasında onlarca benzerlik olduğu gibi birçok da farklılık bulunmaktadır. Bu nedenle son dönemlerde binlerce e-ticaret sitesi faaliyete başlamakta ya da faaliyetine son verebilmektedir. İnternet platformu üzerinde başarıya ulaşmak kolay olduğu gibi bir o kadar da zordur çünkü müşteri kitleniz sürekli değişiklik göstermekte, teknolojiler değişmekte, ödeme yöntemleri farklılaşmaktadır. Tüm bu fırsatlara, tehditlere, güçlü ve zayıf yönlere dikkat edebilen işletmeler elektronik ticarette başarılı olabilme şansını yükseltecektir, aksi takdirde geleneksel ticaret yöntemleri önümüzdeki yıllarda etkisiz hale gelecek ve doğal olarak elektronik ticaretten uzak kalan işletmeleri olumsuz etkileyecektir. Yukarıdaki soruların yanıtlarını verip ilgili alanları doldurduktan sonra artık, şirketiniz için bir strateji belirleyebilirsiniz. Bu analizleri bir kere yapıp bırakmak doğru bir yöntem olmayacaktır. Bu nedenle de belli aralıklar SWOT analizleri yapmanız gerekiyor. Zaman içerisinde hem şirketiniz içindeki hem de sektördeki dinamikler değişecektir ve bu da yeni tehditlerin ve fırsatların ortaya çıkmasına neden olacaktır. Aynı zamanda geçen bu süreç içerisinde güçlü ya da güçsüz yanlarınızın ne duruma geldiğini de gözlemleyebilirsiniz. Şirketiniz daha güçlü bir hale mi geldi yoksa işler umduğunuz gibi gitmedi mi? Belli periyotlarla bu analizleri yaparak, kendiniz için kilometre taşları belirleyebilir ve şirketinizi geliştirmek için ne kadar zamanda ne kadar iş yapmanız gerektiğini planlayabilirsiniz Bültenimize kaydınızı yaparak, güncel bilgiler edinebilirsiniz. Bunlar da ilginizi çekebilir ! Swot Analizi? Swot analizleri firmaların güçlü ve zayıf yönlerinin anlaşılmasına, fırsatların farkına varılmasına ve karşılaşılabilecek tehditlerin önceden görülmesine yarayan bir tekniktir. İşletmeler açısından bakılırsa Swot Analizi Örnekleri bulunulan piyasayı sürdürülebilir nişlere ayırmaya yardımcı olmaktadır. Kişisel olarak ele alınırsa da becerileri, yetenekleri, fırsatları en iyi biçimde değerlendirerek kariyer gelişimine yardımcı bir araç olarak kullanılabilmektedir. Swot strenghts yani güçlü yönler, weakness yani zayıf yönler, opportunities yani fırsatlar ve threats yani tehditler kelimelerinin baş harflerinin birleşimiyle oluşan bir kelimedir. İşletmeler İçin Swot AnaliziSwot Analizleri Nasıl Kulanılabilir?Örnek Swot Analizleri İşletmeler İçin Swot Analizi Swot analizlerini güçlendiren açığa çıkmamış olan fırsatların görülebilmesi ve yararlanılabilmesi amacıyla kullanılır. İşletmelerin zayıf yönlerinin anlaşılarak tehditlerin kontrol altına alınabilmesi ya da ortadan kaldırılabilmesine yaramaktadır. Bu durumlara ek olarak işletmenin ve rakip işletmelerin Swot çerçevesinde incelenilerek işletmeyi diğerlerinden ayırabilen stratejiler geliştirilmesine yardımcı olur. Böylelikle sektörde başarılı şekilde diğer işletmelerle rekabet edilebilmesini sağlar. Swot Analizleri Nasıl Kulanılabilir? 1960’da Albert Humphrey’nin geliştirdiği Swot analizleri o zamandan günümüze çok daha kullanışlı bir hale getirilmiştir. Swot analizleri iki biçimde kullanılabilmektedir. Başlangıç stratejisinin oluşturulabilmesine yardımcı olmaktadır. Örnek Swot Analizleri Sektöre yeni giren küçük bir firma üzerinden Swot Analizi Örnekleri verecek olursak eğer; Güçlü yönler; *Müşterilere hızlı bir şekilde geri dönüş yapılabilmektedir çünkü ileri seviyede yönetim onayları ve resmi formaliteler bulunmamaktadır. *Müşteri hizmetleri geniş kapsamlıdır çünkü küçük ölçekteki bir işle müşterilere daha çok zaman ayrılabilmektedir. *Pazarlama faaliyetlerinin işe yaramadığı görülürse kolaylıkla yön değiştirilebilir. *Genel maliyetler düşük ve bu sebeple müşterilere uygun fiyatlar sunulabilmektedir. Zayıf yönler; *Firmanın pazardaki değeri ve itibarı düşüktür. *Çok deneyimli olmayan küçük bir kadro ile çalışılmaktadır. *Kadrodan ayrılanlar olursa işletmenin devamlılığı tehlikeye girer. *İlk aşamada nakit akışları düzensiz ve sağlıksız olur. Fırsatlar; *Bulunulan sektör gelecekteki fırsatlarla genişleme gösterecektir. *Yerel yönetimler küçük işletmelerin teşvikine destek olmaktadır. *Rakip işletmeler yeni bazı teknolojilere uyum sağlamakta zorlanabilirler. Tehditler; *Teknolojik anlamdaki gelişmeler işletmenin sektöre uyum sağlayamayacağı şekilde değişiklik gösterebilir. *Büyük bir rakip işletmenin odağında küçük bir değişikliğe gitmesi işletmenin sektördeki pozisyonunu bozabilir. *Seçilmiş yerel yayınlar vasıtasıyla pazarlama işlemleri gerçekleştirilebilir ve pazar değerinin oluşturulabilmesi için reklam bütçesi yaratılabilir. *Yapılan analizler sonucunda işletme iyi bir müşteri hizmetlerine, hızlı geri dönüşlere, yerel yönetime ve yerel işletmelere odaklanabilir. Daha fazla swot örneği görmek için bu konumuza bakabilirsiniz Bir önceki yazımız olan Swot Analizi Örneği başlıklı makalemizde Swot Analizi, Swot Analizi Nedir? ve Swot analizi örneği hakkında bilgiler verilmektedir. adsense Her kişinin veya işletmenin güçlü yönleri sayesinde kazanacağı avantajlar ve zayıf yönleri nedeniyle önlerine çıkabilecek tehditler bulunuyor. Başarılı bir kariyer yolculuğu ve işletmenin stratejilerini geliştirmek için kişisel SWOT analizi örnekleri; fırsatları ve tehditleri fark etmene yardımcı oluyor. Swot Analizi Nedir? Hem işletmeler hem de bireyler için oldukça önemli olan SWOT, 4 ingilizce kelimenin baş harflerinden oluşuyor. Weaknesses Zayıf Yönler, Strengths Güçlü Yönler, Threats Tehditler ve Opportunities Fırsatlar anlamına geliyor. Swot analizi ile güçlü ve zayıf yönlerini keşfetmek, fırsatların farkına varmak ve bu fırsatlardan yararlanmak, tehditleri incelemek ve ortaya çıkabilecek risklere karşı önlem almak mümkün oluyor. Swot Analizi Nasıl Yapılır? Swot analizinde zayıf yönler, güçlü yönler, fırsatlar ve tehditlerle 4 sütunlu tablo oluşturuluyor. Ardından 4 unsur ayrı ayrı inceleniyor. Bu sırada işletmelere veya bireylere Swot analizi yapmak için uygulanması gereken adımlar oluyor Güçlü Yönler Swot analizinde güçlü yönler; işletme veya bireylerin başarılarını ortaya koymak, gelişimlerini takip etmek ve yeni stratejiler geliştirmek için önemli bir rol oynuyor. Güçlü yönleri keşfetmek için sorulması gereken sorular bunlar oluyor Rakiplerime göre hangi avantajlara sahibim? Projeler için işletmemdeki personel kadrosu hedeflerine ulaşıyor mu? Personellerin bilgi ve becerileri yüksek mi? Maliyetleri geçen yıllara oranla düşürdük mü? İnovasyona açık yeni ürün ya da hizmetler ortaya çıkarıyor muyuz? Müşteri memnuniyetini sağlıyor muyuz? Bireysel yeteneklerim ve ilgi alanlarım neler? Personellerimizin çalışma motivasyonunu koruyor muyuz? Zayıf Yönler Zayıf yönler; bireylerin ya da işletmelerin eksik olduğu konuları ortaya çıkarıyor. Zayıf yön analizinde sorulması gereken sorular ise Başarısız olduğum projeler nelerdir? İşletmemin hangi departmanlarındaki görevler başarısız sonuçlandı? Rakiplerimize göre eksik kaldığımız konular nelerdir? Personellerin düzenli çalışma, zaman yönetimi ve iletişim becerileri konusunda problemleri mevcut mu? İşletmedeki personellerin bilgi ve becerileri yeterli düzeyde mi? Fırsatlar Fırsatlar; işletmenin ve bireylerin gelişimi için önem arz ediyor. Swot analizinde fırsatları ortaya çıkarmak için sorulması gereken sorular şunlar oluyor Hedef müşteri kitlemizi artırmanın yeni bir yöntemi var mı? Rakiplerin zorlandığı konuların nasıl üstesinden gelebiliriz? Daha geniş bir pazar payı elde edebilmek için hangi stratejileri geliştirebiliriz? Tehditler Tehditler; birey ya da işletmelerin karşı karşıya kalabileceği risklerin analiz edilmesini sağlıyor. Swot analizinde tehditlerin farkında olmak için sorulması gereken sorular Bir ürün ya da hizmet sunarken ne tür engeller ile karşılaşıyorum? Rakiplerin yaşadığı problemler neler? Yeniliğe ayak uyduruyor muyum? Personeller ilgili proje için yetkin mi? Gelecek kaygısı yaşıyor muyum? Swot Analizi Örnekleri Bir işletme için yapılan Swot analizine örnek olarak bu verilebilir Güçlü Yönler Personel yetkinliği, pazar payı büyüklüğü ve ürün çeşitliliği Zayıf Yönler Rakip fazlalığı, sağlık trendleri Fırsatlar Dijitalleşme Tehditler Olumsuz medya içerikleri Swot Analizi Faydaları Swot; çalışanların ya da işletmelerin güçlü ve zayıf yönler analizi yapıp potansiyellerini keşfetmelerini, fırsatları değerlendirmelerini ve ortaya çıkabilecek tehditlere karşı farkındalık oluşturmalarını sağlıyor. Bu sayede daha temkinli bir şekilde stratejiler geliştirerek yeni hedefler belirleyen işletme ya da bireyler başarıya ulaşabiliyor. Etkili bir Swot analizi zaman tasarrufu elde etmeye yardımcı oluyor. Bunun yanı sıra ekonomik açıdan da birçok avantaj sağlıyor. Sen de emeklilik dönemini daha rahat bir şekilde geçirmek ve devlet katkısı elde etmek için Allianz Bireysel Emeklilik Sistemi BES hakkında daha detaylı bilgi alabilir ve geleceğini güvence altında tutmak için sisteme kayıt olabilirsin.

güçlü ve zayıf yönler örnek